Путеводитель по жизни
Информационно-познавательный журнал

  Работа, карьера, деньги
Мужчина и женщина
Познай себя
Красота и здоровье
Советы для жизни
Домострой, дети
Работа, карьера, деньги
Города и страны
Таинственный мир
Кулинария
Хозяйке на заметку
Ремонт и обустройство
Дачный вопрос
В мире животных
Философия
Это интересно
Ералаш



Популярные статьи

Как научиться плавать?
Как научиться плавать?



Что делать женщине, если её не удовлетворяет муж?
Что делать женщине, если её не удовлетворяет муж?



Есть ли жизнь после развода?
Есть ли жизнь после развода?



10 самых известных в мире проклятий
10 самых известных в мире проклятий



Мир умерших существует
Мир умерших существует






Подписка на рассылки журнала


Периодичность рассылок - 1 раз в сутки.



Яндекс.Метрика



Раздел: «Работа, карьера, деньги»


А увеличится ли мотивация сотрудников при увеличении заработной платы?


А увеличится ли мотивация сотрудников при увеличении заработной платы?

Давайте разберемся, а что необходимо, чтобы повысить зарплату в компании.

Во всем мире существует несколько вариантов действий, которые позволяют увеличить прибыль в компании: повышение цен, увеличение объема продаж или снижение затрат. Если компания получает прибыль с помощью увеличения продаж, то в скором времени рынок будет настолько насыщен товаром, что рост продаж остановится. При этом эффективность работы персонала упадет. А на мотивации и эффективности работы сотрудников экономить нельзя. То же касается и технического оборудования, которое должно быть в полном порядке. Компьютерное обеспечение и связь должно работать в полном объеме.

Другой вариант - снизить налоги. Этот вариант достаточно опасен. Снизить затраты можно как эффективным, так и не эффективным способом.

Неэффективные затраты - это те, которые не приносят или теряют доход. Возьмем простой пример: компания изготовляет книги и игрушки для детей. И директор решил немного изменить тактику работы компании. Он сэкономил на цветовой гамме продукции. И в итоге: книги и игрушки стали менее яркими, а следовательно менее востребованными.

Что же нужно, чтобы произошло увеличение заработной платы и компания работала в нормальном объеме?

1. Если директор крупного предприятия видит, что его штаб растет, а производительность труда не увеличивается, то надо принять решение об уменьшении штаба работников и увеличении заработной платы остальным сотрудникам.

2. Необходимо мотивировать сотрудников на обучение. За счет этого увеличится интеллектуальный объем компании, возрастет объем продаж и улучшится материальное положение.

В современном мире известны регуляторы мотивации и главные мотиваторы.

Регуляторы - это рабочая среда (рабочее место, уровень шума, дизайн помещения, чистота), вознаграждение (оплата труда, выходные дни, соц. обеспечение), безопасность (уважение, отношение к окружающими, причастность).

К главным мотиваторам относят: личное развитие (новый опыт, обучение), интерес и вызов (опыт, проекты, цели).

Факторы этих групп должны быть сбалансированы, тогда возникает удовлетворенность работой и преданность организации.

Вот мы и ответили на наш вопрос. Естественно, мотивация у сотрудников повысится при увеличении зарплаты. Но это не все, в мотивации нужен баланс, т.е. по возможности нужно учитывать все мотивационные факторы.

Автор: Kpиcтинa Cмиpнoвa
Просмотров страницы: 24




Читайте статьи в разделе «Работа, карьера, деньги»

Как продержаться в бизнесе 20 лет?
Офисные смертники: 5 самых опасных сидячих профессий
Как распознать мошенников при покупке бизнес-идеи?
Как полюбить клиента?
Восточная сказка... О сеньораже?

 

Главная страница | Администратор | Рассылки | Карта сайта | Вверх страницы

 

  4562363